Bab II Sistem Perhitungan & Akumulasi Biaya
Aliran Biaya dalam
perusahaan manufaktur
Aktivitas
produksi perusahaan manufaktur berawal dari dokumen perintah produksi
(Production Order) ynag dikeluarkan oleh Bidang Perencanaan Produksi dan
Pengendalian Persediaan (Production Planning and Inventory Control disingkat
PPIC) ke Bidang Produksi. Perintah produksi merupakan realisasi skedul produksi
Bidang PPIC.
Skedul produksi Bidang PPIC ditetapkan berdasarkan
rencana penjualan (sales forecast) Bidang Marketing setelah mempertimbangkan
kapasitas mesin, kondisi stock barang jadi, barang dalam proses (BDP),
dan persediaan bahan baku. Jika bahan baku di gudang tidak cukup, Bidang PPIC
meminta Bidang Pembelian untuk pengadaan bahan baku tersebut. Kemudian Bidang Pembelian
mengeluarkan permintaan pembelian (Purchase Order) ke supplier bahan
baku. Purchase Order harus memperhatikan leadtime produksi dan jangka
waktu kedatangan bahan di gudang sehingga proses produksi tetap berjalan sesuai
rencana. Biaya bahan baku dicatat oleh bidang Akuntansi Biaya berdasarkan
dokumen pemakaian bahan baku.
Untuk memproses bahan baku menjadi barang jadi
diperlukan biaya konversi (biaya TKL dan BOP). Bidang Akuntansi Biaya mencatat
biaya-biaya produksi tersebut dalam akun BDP. Setelah selesai diproduksi,
seluruh biaya manufaktur (harga pokok produksi) ditransfer ke dalam akun
persediaan barang jadi. Aliran biaya manufaktur dapat digambarkan sebagai
berikut:
Aliran Biaya dalam Perusahaan Manufaktur
 |
Meskipun bergerak di industri manufaktur yang sama,
struktur organisasi dan proses bisnis antar satu perusahaan dengan perusahaan
lainnya dapat berbeda sehingga dokumen-dokumen dan bidang-bidang terkait dengan
aliran biaya dapat berbeda-beda. Di bawah ini disajikan contoh dokumen dan
bidang-bidang terkait dalam suatu perusahaan manufaktur:
Dokumen terkait Aliran Biaya Manufaktur
|
Aktivitas/Transaksi
|
Dokumen
|
Departemen/Bidang
|
|
Persediaan bahan baku
|
Faktur pembelian dari supplier
|
Pembelian
|
|
Biaya bahan baku
|
Permintaan bahan baku
|
Produksi
|
|
Biaya TKL
|
Kartu hadir atau kartu jam kerja
|
SDM
|
|
BOP
|
Alokasi BOP
|
Akuntansi
|
|
HPP
|
Faktur penjualan
|
Sales/Marketing
|
Jurnal untuk mencatat dokumen transaksi dan akun-akun buku
besar dalam siklus akuntansi biaya adalah sebagai berikut:
Akun-akun Buku Besar dalam Siklus Akuntansi Biaya
Ilustrasi aliran biaya
dalam perusahaan manufaktur
Untuk
mengilustrasikan aliran biaya dalam perusahaan manufaktur, dibawah ini disajikan
Neraca PT. NewHope per 1 Januari 2007, transaksi-transaksi dan jurnal untuk mencatat transaksi, akun-akun
buku besar untuk posting jurnal transaksi, neraca, dan laporan
perhitungan laba rugi untuk periode Januari 2007.
|
PT. NewHope
|
|||||||
|
Neraca
|
|||||||
|
Per 1 Januari 2007
|
|||||||
|
Aktiva
lancar
|
|
|
Kewajiban
lancar
|
|
|
||
|
|
Kas
|
|
183,000
|
|
Utang
usaha
|
553,000
|
|
|
|
Surat-surat
berharga
|
|
76,000
|
|
Estimasi
utang PPh
|
35,700
|
|
|
|
Piutang
usaha
|
|
313,100
|
|
Utang
Jk Pjg jatuh tempo
|
20,000
|
|
|
|
Persediaan:
|
|
|
|
Total
Kewajiban lancar
|
|
608,700
|
|
|
Barang jadi
|
68,700
|
|
|
|
|
|
|
|
Barang dlm proses
|
234,300
|
|
Kewajiban
jangka panjang
|
|
204,400
|
|
|
|
Bahan baku
|
135,300
|
438,300
|
|
|
|
|
|
|
Beban
dibyr dimuka
|
|
15,800
|
|
|
|
|
|
|
Total
aktiva lancar
|
|
1,026,200
|
|
Total
Kewajiban
|
|
813,100
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktiva
tetap
|
|
|
Ekuitas
|
|
|
||
|
|
Tanah
|
|
41,500
|
|
Saham
biasa
|
528,000
|
|
|
|
Bangunan
|
580,600
|
|
|
Laba
ditahan
|
939,500
|
|
|
|
Mesin
dan peralatan
|
1,643,000
|
|
|
Total
ekuitas
|
|
1,467,500
|
|
|
|
2,223,600
|
|
|
|
|
|
|
|
Akumulasi
depresiasi
|
(1,010,700)
|
1,212,900
|
|
|
|
|
|
|
Total
aktiva tetap
|
|
1,254,400
|
|
|
|
|
|
Total aktiva
|
|
2,280,600
|
Total kewajiban & Ekuitas
|
|
2,280,600
|
||
Transaksi
dan jurnal selama Januari 2007
|
Transaksi
|
Jurnal
|
D ($)
|
K ($)
|
|
a.
Bahan baku
dibeli secara kredit $100.000
|
Bahan baku
Utang usaha
|
100.000
|
100.000
|
|
b.
Material yang
diminta selama Januari: bahan baku langsung $80.000 dan bahan baku tidak
langsung $12.000
|
Barang dalam proses
Pengendali
BOP
Bahan baku
|
80.000
12.000
|
92.000
|
|
c.
Total beban gaji
terutang pada akhir Januari 2007 $160.000. Kemudian dibayar tunai.
|
Beban gaji
Gaji
ymh dibayar
Gaji
ymh dibayar
Kas
|
160.000
160.000
|
160.000
160.000
|
|
d.
Alokasi beban
gaji ditetapkan sebagai berikut:
-
TKL 65%
-
TK tidak
langsung 15%
-
Gaji bag.
Pemasaran 13%
-
Bagji bag.
Administrasi 7%
|
Barang dalam proses
Pengendali
BOP
Beban
pemasaran
Beban
Administrasi
Beban gaji
|
104.000
24.000
20.800
11.200
|
160.000
|
|
e.
Biaya overhead
pabrik terdiri dari depreasiasi $21.300 dan asuransi dibayar dimuka $1.200
|
Pengendali BOP
Akum. Depresiasi
Beban dibyr dimuka
|
22.500
|
21.300
1.200
|
|
f.
BOP umum (tidak
dirinci) $26.340. Dibayar tunai 70% sisanya 30% dikreditkan ke utang usaha
|
Pengendali BOP
Kas
Utang usaha
|
36.340
|
18.438
7.902
|
|
g.
Penerimaan
piutang usaha $205.000
|
Kas
Piutang usaha
|
205.000
|
205.000
|
|
h.
Pembayaran utang
usaha $227.000 dan utang pajak $35.700
|
Utang Usaha
Estimasi
utang PPh
Kas
|
227.000
35.700
|
262.700
|
|
i.
Akumulasi BOP di
akun pengendali BOP dibebankan ke barang dalam proses
|
Barang dalam proses
Pengendali BOP
|
84.840
|
84.840
|
|
j.
Unit yang
selesai ditransfer ke persediaan barang jadi $320.000
|
Barang jadi
Barang dlm proses
|
320.000
|
320.000
|
|
k.
Penjualan
$384.000. Tunai 40% sisanya dicatat ke Piutang usaha. Harga pokok penjualan
75% dari penjualan
|
Kas
Piutang
usaha
Penjualan
Harga pokok penjualan
Barang jadi
|
153.600
230.400
288.000
|
384.000
288.000
|
|
l.
Provisi PPh
$26.000 (menambah utang pajak)
|
Provisi pjk penghasilan
Estimasi utang PPh
|
26.000
|
26.000
|
Posting jurnal transaksi ke buku besar selama Januari 2007.
|
Kas
|
|
Piutang Usaha
|
|
Barang Jadi
|
|||||||||
|
1/1
|
183.000
|
c
|
163.000
|
|
1/1
|
313.100
|
g
|
205.000
|
|
1/1
|
68.700
|
k
|
288.000
|
|
g
|
205.000
|
f
|
18.438
|
|
k
|
230.400
|
|
|
|
j
|
320.000
|
|
|
|
k
|
153.600
|
h
|
262.700
|
|
|
543.500
|
|
|
|
|
388.700
|
|
|
|
|
541.600
|
|
441.138
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31/1
|
100.462
|
|
|
|
31/1
|
338.500
|
|
|
|
31/1
|
100.700
|
|
|
|
Barang dalam Proses
|
|
Bahan baku
|
|
Beban Dibayar dimuka
|
|||||||||||||||||||||||
|
1/1
|
234.300
|
|
320.000
|
|
1/1
|
135.300
|
b
|
92.000
|
|
1/1
|
15.800
|
e
|
1.200
|
||||||||||||||
|
b
|
80.000
|
|
|
|
a
|
100.000
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
d
|
104.000
|
|
|
|
|
235.300
|
|
|
|
31/1
|
14.600
|
|
|
||||||||||||||
|
i
|
84.840
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
503.140
|
|
|
|
31/1
|
143.300
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
31/1
|
183.140
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
Akumulasi depresiasi
|
|
Beban Gaji ymh Dibayar
|
|
Utang Usaha
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
1/1
|
1.010.700
|
|
c
|
160.000
|
c
|
160.000
|
|
h
|
227.000
|
1/1
|
553.000
|
||||||||||||||
|
|
|
e
|
21.300
|
|
|
|
|
|
|
|
|
a
|
100.000
|
||||||||||||||
|
|
|
|
1.032.000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
f
|
7.902
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
660.902
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31/1
|
433.902
|
||||||||||||||
|
Estimasi Utang PPh
|
|
Harga Pokok Penjualan
|
|
Pengendali BOP
|
|||||||||
|
h
|
35.700
|
1/1
|
35.700
|
|
k
|
228.000
|
|
|
|
b
|
12.000
|
i
|
84.840
|
|
|
|
l
|
26.000
|
|
|
|
|
|
|
d
|
24.000
|
|
|
|
|
|
|
61.700
|
|
|
|
|
|
|
e
|
22.500
|
|
|
|
|
|
31/1
|
26.000
|
|
|
|
|
|
|
f
|
26.340
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
84.840
|
|
|
|
Beban Gaji
|
|
Beban pemasaran
|
|
Beban Administrasi
|
|||||||||
|
c
|
160.000
|
d
|
160.000
|
|
d
|
20.800
|
|
|
|
d
|
11.200
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Provisi PPh
|
|||
|
l
|
26.000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Laporan
laba rugi
Berdasarkan transaksi selama Januari 2007 di atas,
laporan perhitungan laba rugi PT. NewHope untuk periode yang berakhir pada 31
Januari 2007 sebagai berikut:
|
PT. NewHope
|
||
|
Laporan Perhitungan laba Rugi
|
||
|
Untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Januari
2007
|
||
|
(dalam $)
|
||
|
Penjualan
|
|
384.000
|
|
Harga
Pokok Penjualan (skedul-1)
|
|
288.000
|
|
Laba
Kotor
|
|
96.000
|
|
Beban
usaha
|
|
|
|
Beban
administrasi
|
20.800
|
|
|
Beban
pemasaran
|
11.200
|
32.000
|
|
Laba
usaha
|
|
64.000
|
|
Estimasi
pajak penghasilan
|
|
26.000
|
|
Laba
bersih setelah pajak
|
|
38.000
|
Penyajian
laporan harga pokok penjualan disajikan hanya untuk kebutuhan internal. Untuk
periode Januari 2007 sebagai berikut:
|
PT. NewHope
|
||
|
Skedul-1
|
||
|
Laporan Harga Pokok Penjualan
|
||
|
Untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Januari
2007
|
||
|
(dalam $)
|
||
|
Bahan Baku
|
|
|
|
Persediaan awal 1 jan 2007
|
|
135.300
|
|
Pembelian
|
|
100.000
|
|
Bahan baku yang tersedia untuk digunakan
|
|
235.300
|
|
Dikurangi: Pemakaian bahan baku tidak langsung
|
12.000
|
|
|
Persediaan bahan baku per 31 Jan 2007
|
143.300
|
155.300
|
|
Pemakaian bahan baku langsung
|
|
80.000
|
|
|
|
|
|
Tenaga
kerja langsung
|
|
104.000
|
|
Overhead
pabrik:
|
|
|
|
Bahan baku tidak langsung
|
12.000
|
|
|
Tenaga kerja tidak langsung
|
24.000
|
|
|
Depresiasi
|
21.300
|
|
|
Asuransi
|
1.200
|
|
|
Overhead pabrik umum
|
26.340
|
84.840
|
|
Total
biaya manufaktur
|
|
268.840
|
|
Ditambah: Persediaan
BDP awal 1 Jan 2007
|
|
234.300
|
|
|
|
503.140
|
|
Dikurangi: Persediaan
BDP akhir 31 Jan 2007
|
|
183.140
|
|
Harga
pokok produksi
|
|
320.000
|
|
Ditambah: Persediaan
barang jadi awal 1 Jan 2007
|
|
68.700
|
|
Barang
tersedia untuk dijual
|
|
388.700
|
|
Dikurangi: Persediaan
barang jadi akhir 31 Jan 2007
|
|
100.700
|
|
Harga
pokok penjualan
|
|
288.000
|
Neraca
Melengkapi
laporan laba rugi, posisi keuangan PT. NewHope per 31 Januari 2007 disajikan
sebagai berikut:
|
PT. NewHope
|
|||||||
|
Neraca
|
|||||||
|
Per 31 Januari 2007
|
|||||||
|
Aktiva
lancar
|
|
|
Kewajiban
lancar
|
|
|
||
|
|
Kas
|
|
100.462
|
|
Utang
usaha
|
433.902
|
|
|
|
Surat-surat
berharga
|
|
76,000
|
|
Estimasi
utang PPh
|
26.000
|
|
|
|
Piutang
usaha
|
|
338.500
|
|
Utang
Jk Pjg jatuh tempo
|
20,000
|
|
|
|
Persediaan:
|
|
|
|
Total
Kewajiban lancar
|
|
479.902
|
|
|
Barang jadi
|
100,700
|
|
|
|
|
|
|
|
Barang dlm proses
|
183.140
|
|
Kewajiban
jangka panjang
|
|
204,400
|
|
|
|
Bahan baku
|
143,300
|
427.140
|
|
|
|
|
|
|
Beban
dibyr dimuka
|
|
14.600
|
|
|
|
|
|
|
Total
aktiva lancar
|
|
956.702
|
|
Total
Kewajiban
|
|
684.302
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktiva
tetap
|
|
|
Ekuitas
|
|
|
||
|
|
Tanah
|
|
41,500
|
|
Saham
biasa
|
528,000
|
|
|
|
Bangunan
|
580,600
|
|
|
Laba
ditahan
|
939,500
|
|
|
|
Mesin
dan peralatan
|
1,643,000
|
|
|
Laba
Januari 2007
|
38.000
|
|
|
|
|
2,223,600
|
|
|
Total
ekuitas
|
|
1.505.500
|
|
|
Akumulasi
depresiasi
|
(1,032.000)
|
1,191.600
|
|
|
|
|
|
|
Total
aktiva tetap
|
|
1,233.100
|
|
|
|
|
|
Total aktiva
|
|
2.189.802
|
Total kewajiban & Ekuitas
|
|
2.189.802
|
||
Sistem
Biaya
Pengalokasian
biaya ke unit produksi dapat berdasarkan biaya aktual (biaya historis) atau biaya
standar. Jika pengalokasian atau pengukuran biaya berdasarkan biaya aktual,
semua biaya aktual dikumpulkan sehingga harga pokok produksinya baru dapat ditetapkan
setelah produk selesai. Sedangkan jika pengukuran biaya berdasarkan biaya
standar, penetapan harga pokok produksi dapat dilakukan sebelum produk selesai
(tidak perlu menunggu seluruh informasi biaya aktual). Selisih antara biaya
standar dengan biaya aktual dimasukkan ke dalam akun tersendiri yang disebut akun
varians. Hal ini dibahas di Bab 18 dan 19.
Pengalokasian biaya ke unit produksi juga dapat dengan
seluruh biaya, baik variabel maupun tetap atau hanya biaya manufaktur variabel
saja. Pengalokasian seluruh biaya manufaktur baik variabel maupun tetap disebut
perhitungan biaya penyerapan penuh (full absorption costing), sedangkan
jika hanya biaya manufaktur variabel saja, disebut perhitungan biaya langsung (direct
costing atau variable costing).
Dengan demikian, jika ada pertanyaan elemen biaya apa
saja yang dialokasikan ke unit produksi, maka ada tiga kemungkinan yaitu
perhitungan biaya utama (prime costing), biaya langsung (direct
costing atau variable costing), atau biaya penyerapan penuh (full
absorption costing). Sedangkan jika ada pertanyaan bagaimana elemen biaya
diukur, maka ada dua kemungkinan yaitu elemen biaya diukur dengan biaya aktual
atau biaya standar. Kemungkinan ketiga menggunakan sistem hibrid yaitu gabungan
antara biaya aktual dan biaya standar, misalnya untuk pengukuran elemen biaya
bahan baku langsung dan TKL berdasarkan biaya aktual, sedangkan BOP dibebankan
berdasarkan tarif yang ditetapkan dimuka (predetermined overhead rate). Hal
ini dibahas di Bab 5-8, dan Bab 12 dan13. Untuk tujuan pelaporan eksternal,
PSAK hanya memperbolehkan sistem pengalokasian biaya penyerapan penuh dengan
pengukuran biaya aktual.
Akumulasi Biaya
Sistem
akumulasi biaya ke unit produksi yang paling umum digunakan yaitu akumulasi
biaya berdasarkan pesanan (job order costing) dan berdasarkan proses (process
costing). Meskipun kedua obyek finalnya adalah unit produksi, tetapi dalam hal
penelusuran biayanya berbeda. Dengan sistem job order costing,
penelusuran biaya dilakukan terhadap setiap pesanan, kontrak individual, lot,
atau batch produksi. Sedangkan process costing penelusuran
biayanya ke departemen-departemen produksi, operasi, atau subdivisi lainnya.
Secara lebih rinci sistem akumulasi biaya job order costing dibahas di
Bab 5 dan process costing di bab 6. Metode ketiga yaitu backflush
costing yang sangat berbeda dengan sistem akumulasi biaya job order
costing dan process costing. Metode ini dibahas secara lebih rinci
di Bab 10.
Pertanyaan dan Diskusi
1.
Apa perbedaan biaya
aktual dengan biaya standar?
2.
Apa perbedaan
metode penyerapan penuh dengan metode langsung?
3.
Apa yang dimaksud
metode hibrid? Apakah sama dengan backflush costing?
4.
Bagaimana Anda
membedakan istilah job order costing dengan process costing?
5.
Berikan minimal 7
contoh perusahaan yang menerapkan sistem perhitungan biaya dengan job order
costing dan process costing
Latihan
1.
Harga pokok
produksi dan harga pokok penjualan.
PT. Valleyday selama bulan Mei 2007 mengeluarkan biaya tenaga kerja langsung
$120.000, overhead pabrik $108.000, pembelian bahan baku langsung $160.000. Nilai
persediaan pada Neraca Mei 2007 sebagai berikut:
|
|
Saldo Awal
($)
|
Saldo Akhir
($)
|
|
Barang
jadi
|
27.000
|
26.000
|
|
Barang
dalam proses
|
61.500
|
57.500
|
|
Bahan
baku langsung
|
37.500
|
43.500
|
Diminta: hitung harga pokok produksi dan harga pokok
penjualan periode bulan Mei 2007
2.
Harga pokok produksi,
harga pokok penjualan, persediaan.
Data biaya atas aktivitas Temple Manufacturing selama bulan Mei sebagai
berikut:
|
Saldo
akun
|
30 April
|
31 Mei
|
|
Barang jadi
|
$ 45.602
|
$ ?
|
|
Barang dalam proses
|
61.420
|
52.800
|
|
Bahan baku langsung
|
10.250
|
12.700
|
|
Bahan baku penolong
|
5.600
|
5.280
|
|
|
|
|
|
Transaksi
Mei:
|
|
|
|
Pembelian bahan baku penolong
|
$ 16.500
|
|
|
Harga pokok penjualan
|
280.000
|
|
|
Pembelian bahan baku
|
105.000
|
|
|
Tenaga kerja tidak langsung
|
22.000
|
|
|
Listrik, pemanas, dan diesel pabrik
|
11.220
|
|
|
Sewa pabrik
|
18.500
|
|
|
Asuransi pabrik
|
2.000
|
|
|
Komisi penjualan
|
48.000
|
|
|
Beban administratif
|
25.000
|
|
|
Gaji supervisor produksi
|
5.000
|
|
Selama Mei jumlah jam tenaga kerja langsung 4.250 jam.
Para pekerja bekerja selama 40 jam seminggu dan dibayar dengan tarif $22 per jam
untuk shift biasa dan satu setengah kali dari tarif untuk setiap jam lembur.
Dari 4.250 jam tersebut, 250 jam merupakan jam kerja lembur selama Mei.
Perusahaan memperlakukan lembur sebagai bagian dari biaya overhead pabrik.
Diminta:
a.
Hitung overhead
pabrik selama bulan Mei
b.
Hitung harga
pokok produksi bulan Mei
c.
Hitung saldo
akhir persediaan barang jadi tanggal 31 Mei.
3.
Jurnal untuk
siklus akuntansi biaya. Morrison
Company melakukan transaksi-transaksi berikut selama bulan Maret:
a.
Bahan baku dibeli
secara kredit $35.000
b.
Bahan baku
langsung yang diminta untuk produksi $33.000 dan bahan baku penolong $2.000
c.
Total beban gaji
Maret $40.000
d.
Gaji dibayar
e.
Dari beban gaji
terasebut, $32.000 merupakan biaya tenaga kerja langsung dan $8.000 biaya
tenaga kerja tidak langsung
f.
Berbagai biaya
overhead sebesar $4.000 dibayar tunai
g.
Berbagai biaya
overhead sebesar $18.000 dibayar secara kredit.
h.
Overhead
lain-lain terdiri atas penyusutan $2.100, asuransi yang jatuh tempo $780, dan
pajak bumi dan bangunan yang masih harus dibayar $1.250
i.
Total overhead pabrik
dibebankan ke perkiraan barang dalam proses
j.
Biaya produksi
yang sudah selesai sebesar $92.000 ditransfer ke gudang barang jadi.
k.
Penjualan secara
kredit $80.000 dan sebagian telah tertagih. Harga pokok penjualan 75% dari harga
jual.
Diminta: buat jurnal untuk transaksi-transaksi
tersebut di atas.
4.
Laporan harga
pokok penjualan. Calbar Company telah
menyediakan data berikut berkaitan dengan kegiatan operasional selama setahun yang
berakhir pada 31 Desember 2006:
|
Bahan baku 31 Desember 2006
|
$ 24.000
|
|
Barang dalam proses 31 Desember 2006
|
30.000
|
|
Barang jadi 31 Desember 2006
|
70.000
|
|
Bahan penolong
(perlengkapan pabrik) 31 Desember 2006
|
14.000
|
|
Penjualan
|
1.100.000
|
|
Pemeliharaan pabrik
|
38.400
|
|
Gaji bagian administrasi
|
108.000
|
|
Diskon pembelian bahan baku
|
4.200
|
|
Beban pengiriman
|
16.000
|
|
Pendapatan bunga
|
1.000
|
|
Perlengkapan pabrik yang digunakan
|
22.400
|
|
Saham biasa (nilai nominal $10)
|
2.000.000
|
|
Laba ditahan
|
525.000
|
|
Hutang usaha
|
273.500
|
|
Akumulasi penyusutan – bangunan dan peralatan pabrik
|
47.500
|
|
Bangunan dan peralatan
|
500.000
|
|
Piutang usaha
|
450.000
|
|
Kas
|
170.000
|
|
Barang jadi 1 Januari 2006
|
37.500
|
|
Tenaga kerja langsung
|
180.000
|
|
Beban piutang tidak tertagih
|
2.500
|
|
Listrik dan pemasaran pabrik
|
19.400
|
|
Iklan
|
8.400
|
|
Asuransi jatuh tempo – bangunan dan peralatan pabrik
|
4.800
|
|
Barang dalam proses 1 Januari 2006
|
84.000
|
|
Penyusutan – bangunan dan peralatan pabrik
|
17.500
|
|
Pengawasan pabrik
|
100.000
|
|
Beban bunga
|
1.500
|
|
Pembelian bahan baku
|
400.000
|
|
Tenaga kerja tidak langsung
|
20.000
|
|
Retur penjualan
|
2.200
|
|
Diskon penjualan
|
1.300
|
Diminta: Buat laporan harga pokok penjualan untuk
periode tahun 2006.
5.
Siklus akuntansi
biaya. Saldo per tanggal 1 Januari dari akun-akun Hopkins & White Company
adalah sebagai berikut:
|
|
Debet
($)
|
|
Kredit
($)
|
|
Kas
|
20.000
|
Utang
usaha
|
15.500
|
|
Piutang
usaha
|
25.000
|
Beban
gaji ymh dibayar
|
2.250
|
|
Barang
jadi
|
9.500
|
Akumulas
penyusutan
|
10.000
|
|
Barang
dalam proses
|
4.500
|
Saham
biasa
|
60.000
|
|
Bahan
baku
|
10.000
|
Laba
ditahan
|
21.250
|
|
Mesin
|
40.000
|
|
|
Selama bulan Januari, transaksi-transaksi yang terjadi
sebagai berikut:
a.
Pembelian bahan
baku secara kredit $92.000
b.
Overhead pabrik
lain-lain dibayar secara kredit $26.530
c.
Biaya tenaga
kerja diakumulasikan dan didistribusikan menggunakan akun beban gaji sebagai
berikut: tenaga kerja langsung $60.500, tenaga kerja tidak langsung $12.500,
gaji bagian penjualan $8.000, gaji bagian administrasi $8.000. Total beban gaji
yang masih harus dibayar termasuk saldo 1 Januari kemudian dibayar.
d.
Bahan baku
digunakan sebagai berikut: bahan baku langsung $82.500 dan bahan baku tidak
langsung $8.300
e.
Overhead pabrik
yang dibebankan ke produksi sebesar $47.330
f.
Pekerjaan yang
sudah selesai dan ditempatkan di persediaan barang jadi sebesar $188.000
g.
Hampir seluruh
persediaan barang jadi terjual dan hanya tersisa $12.000. Penjualan dengan
syarat 2/10, n/60. Harga jual dinaikkan 30% di atas biaya produksi. Penjualan
dan piutang dicatat pada nilai sebelum potongan.
h.
Dari total
piutang usaha, 80% berhasil ditagih, dikurangi diskon 2% (bulatkan ke satuan $)
i.
Kewajiban dicatat
untuk berbagai beban pemasaran dan administrasi sebesar $30.000. Dari jumlah
itu 60% merupakan beban pemasaran dan 40% beban administrasi
j.
Register cek
menunjukkan pembayaran sebesar $104.000 untuk kewajiban selain gaji.
Diminta:
- buat akun T dengan saldo per 1 Januari
- buat jurnal dan posting transaksi Januari
ke dalam akun buku besar. Buat akun buku besar sesuai keperluan.
- Buat neraca saldo per 31 Januari.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar